En 2018 hemos pasado por varias tormentas... En 2019 ha vuelto el sol y el viento de levante que nos lleva a todas partes :)
En los últimos 10 años he montado 4 empresas.
Con la primera, Bocetos.com, llegamos a facturar 100.000€/mes. Con la segunda Totombola.com, conseguimos 330.000€ de inversión aunque cerramos sin éxito (y con muchos aprendizajes). La tercera, OnlineMedia, se convirtió en el auto empleo de una persona.
Y ahora con la cuarta, SumaCRM, estoy contándolo todo en este blog con 100% transparencia y datos reales hasta que lleguemos a la isla del tesoro, facturar 100.000€/mes.
Vamos por 50.976 €/mes de facturación.
El viaje empezó hace 4 años. :)
Vamos por la mitad del viaje... Uff uff uff... Todavía recuerdo cuando en los comentarios del primer post me preguntaron que cuando creía que llegaríamos a la isla del tesoro y respondí que en unos 18 meses jajaja
¡Ahora otra vez lo creo!
Eso sí, este último año no ha sido un camino de rosas. En febrero del año pasado decidí que tenía que centrarme 100% en el desarrollo de producto por lo que no tendría tiempo de publicar en este blog ni hacer marketing. Eso significaba que ya preveíamos que no íbamos a crecer de ingresos.
Esta falta de crecimiento ha hecho que algunos socios y algunos trabajadores hayan estado más desanimados que años anteriores. Muy probablemente la desmotivación de no ver crecimiento es la mayor causa por la que las startups fracasan.
Pero tenía claro que teníamos que hacerlo. ¡Y ha merecido la pena!
Y no sólo lo pienso yo, Iñaki Arrola (fundador de coches.com y Kfund) en uno de sus post habla de que para hacer una empresa de éxito, son "8 años, 10 años, 14 años, 18 años...".
Son muchos años de viaje en el que...
Pero la calidad del producto es un resultado.
Lo más importante es que...
O mejor dicho: "Tu producto son las personas que lo hacen"
Y en nuestro caso, hasta el año pasado sólo 2 personas estaban desarrollando el producto, mis socios Henry y Ale. Y aunque intentábamos crear más equipo de programadores no lo conseguíamos. Entraban y al poco tiempo se iban porque no teníamos los procesos de un equipo de producto SENIOR.
El cambio de timón fue cuando entró Loren. Al poco tiempo se convirtió en CTO y, con sus indicaciones, fue entonces cuando decidí dedicarme 100% a producto. Quería ayudarle a crear los procesos y el equipo de programadores SENIOR, para así asegurarnos que teníamos la base para llegar a la isla del tesoro :)
Para ello, yo necesitaba aprender partes del trabajo de un Product Manager (cosas como Design Thinking, Sketch, SCRUM...). Así que empecé a devorar blogs y a tragarme YouTube entero. Gracias a Dios ya no veo mujeres hombres y viceversa y como mínimo tengo 1 hora y media más de vida cada día jajaja
Mientras tanto, Loren iba subiendo a programadores al barco y cada uno que subía era la leche. Primero Gon, luego Samu y hace 1 mes y medio Alfonso, que como el mismo Loren dice "son mucho mejores que yo". Por otro lado, y aunque mi socio Ale dejaba la empresa por temas personales, snif snif, mi socio Henry demostraba una increíble actitud y se ponía a remar como el que más.
Después de 1 año, con un equipazo de 5 cracks, y los procesos funcionando a la perfección...
Desde hace 1 mes y medio estamos sacando nuevas funcionalidades a un ritmo brutal. Y lo mejor, nos lo dicen continuamente los clientes:
Cuando estás navegando en altamar quieres tener a tu lado marineros que ya tengan ya la experiencia de izar velas, sortear olas y coger vientos favorables. Personas que sepan lo que hay que hacer mejor que tú y que lo hagan sin esperar a que nadie se lo diga.
Es decir, gente SENIOR.
Además esta gente quiere trabajar con gente como ella, y es un círculo virtuoso, que hace que todos podamos dedicarnos a lo nuestro y en lo que somos mejores.
En mi caso, ya puedo volver al blog :)
Este año he aprendido más que en mis otros 10 años anteriores emprendiendo. Así que te lo quiero contar absolutamente todo, con 100% transparencia y datos reales:
Y por supuesto también cositas personales jeje
Cada martes a las 11 en punto voy a publicar un post empezando por el primero de la lista de arriba.
Mi reto es no parar durante 1 año entero, incluidos vacaciones, agosto y diciembre.
Este blog nació para aportar mi granito de arena a la comunidad de emprendedores, y por ello cada martes publico un nuevo post de nuestro viaje a la isla del tesoro, facturar 100.000€/mes.
Pero como más te puedo ayudar es que pruebes SumaCRM:
¡Espero que te sirva!
Tomás Santoro
¿Me echas una manilla compartiendo este post?
"En los últimos 8 años he montado 3 empresas. Ahora empiezo mi cuarta y en este nuevo viaje lo estoy contando todo hasta que llegue a la isla del tesoro: facturar 100.000 €/mes."Tomás Santoro CEO de SumaCRM, Ingeniero Informático y enamorado del mar y del kitesurf.
|